irsm_logo_full_black_1ok
irsm_logo_full_black_2ok
irsm_logo_full_black_3ok
irsm_logo_full_black_4ok
Zapytaj nas
irsm_logo_full_black_1ok
irsm_logo_full_black_2ok
irsm_logo_full_black_3ok
irsm_logo_full_black_4ok
Zapytaj nas
log irsm mob_Obszar roboczy 1
log irsm mob-02
log irsm mob-03
log irsm mob-04

Executive Management Mastery

Wypełnij formularz!

Podczas krótkiej rozmowy telefonicznej zapytam Cię o Twoją sytuację i podpowiem czy Akademia będzie dla Ciebie dobrym rozwiązaniem.

 

Dołącz do nas

W czasie programu:

Dowiesz się, na czym polega rola CEO

Dowiesz się, jak zadbać o strategię Twojej firmy

Dowiesz się, o jakie elementy powinieneś dbać jako CEO, aby osiągać doskonałość operacyjną

Dowiesz się, jak budować wygrywająca kulturę organizacyjną

Poznasz przepis na zbudowanie skutecznego i wspierającego Cię zespołu zarządzającego

Dowiesz się, z jakich funkcji kontrolingu finansowego korzystać jako CEO

Poznasz metody na wdrażanie innowacyjności w firmie

Przekonasz się, jak ważny jest rozwój CEO nie tylko w codziennej pracy

agenda programu

Jak będzie przebiegał program

moduł 1

Nowa rola i tożsamość CEO!

Prowadzący: Szymon Negacz, Irek Biliński

  • Jak to robią inni? 3 specjalnie wystąpienia nowoczesnych CEO.
  • Czego mogę się nauczyć o innych skutecznych CEO sukcesu?
  • Co powinienem chcieć zmienić, aby być lepszym CEO?
  • Moja nowa rola i tożsamość - plan rozwoju na EMP i nie tylko.

Rezultat: Uczestnik wie na czym polega Rola Nowoczesnego CEO.

0/10

moduł 2

Strategia biznesu

Prowadzący: Szymon Negacz

  • Jak zrobić strategię, z której wynika strategia sprzedaży i marketingu?
  • Skalowanie wzrostu. Akwizycja? Wzrost organiczny? A może jakiś inny plan wzrostu?
  • Różne linie biznesowe. Jak budować i ułożyć, aby nie skomplikować i działało?
  • Twój plan na wyjście z biznesu lub sukcesję.

Rezultat: Uczestnik umie zbudować strategię biznesową.

0/10

moduł 3

Doskonałość Operacyjna

Prowadzący: Irek Biliński

  • Różne metody i jeden cel, jak zbudować trwałą przewagę dzięki efektywnym procesom?
  • Wartość dodana, marnotrawstwo i za co płaci klient? Jak budować wartość dla klienta?
  • KPI które mają znaczenie - co naprawdę warto mierzyć. Mierniki historii vs. aktywności.
  • Elementy doskonałości operacyjnej, o które CEO powinien dbać swoim biznesie.

Rezultat: Uczestnik wie na jakie czynniki zwrócić uwagę, żeby zbudować doskonałość operacyjną.

0/10

moduł 4

Doskonałość organizacyjna

Prowadzący: Irek Biliński

  • Jak zbudować wygrywającą kulturę organizacyjną firmy - kluczowe elementy.
  • Najważniejsze elementy wygrywającej kultury organizacyjnej, które warto wdrożyć.
  • Jak budować nie tylko sprawne procesy, ale i systemy, które zagwarantują sukces?
  • KPI vs KBI czyli mierniki procesów, a mierniki zachowań, jak mierzyć kulturę?

Rezultat: Uczestnik wie, jak zbudować kulturę organizacyjną, która wesprze osiąganie celów biznesowych.

0/10

moduł 5

Budowanie wygrywającego zespołu zarządzającego

Prowadzący: Sławomir Błaszczak

  • Bezpieczeństwo Psychologiczne w zespole zarządczym – fakty i mity.
  • Silne Indywidualności vs Team z ogarniętym Ego.
  • Team No. 1 – od idei do wdrożenia.
  • Ujawnić niejawne mechanizmy psychologiczne, normy, cele zespołu zarządczego.

Rezultat: Większa świadomość procesu budowania dojrzałego zespołu zarządczego. Poznanie kluczowych narzędzi, które wesprą zespół w wyższej pozytywności i/lub produktywności. 

0/10

moduł 6

HR w służbie biznesu

Prowadzący: Iwona Borawska

  • Składniki nowoczesnej strategii HR.
  • Mechanizm budowania optymalnych struktur organizacyjnych.
  • Komunikacja strategicznych zmian.
  • Procesy komunikacyjne.
  • Narzędzia pracy HR z kadrą kierowniczą.

Rezultat: Manager ma przygotowane fundamenty do budowania strategii HR

0/10

moduł 7

Finanse dla CEO

Prowadzący: Michał Potrykus

  • Rola finansów i CFO - czyli jak spowodować, żeby funkcja finansowa wspierała wzrost biznesu?
  • Dane vs informacje - co liczyć i po co liczyć?
  • Co może pójść źle - zarządzanie ryzykiem finansowym w czasach niepewności
  • Finanse jako krwiobieg organizacji - wyjście poza liczby czyli partnerstwo biznesowe

Rezultat: Uczestnik wie, jak wykorzystać funkcję finansową, żeby generować wzrostu biznesu. 

0/10

moduł 8

Technologie i AI w biznesie

Prowadzący: Wojciech Telenga

  • Jak technologia IT może wspierać organizację, strategiczne zrozumienie roli technologii przez CEO - jej rola, modelowa architektura, integracje, zarządzanie obszarem IT.
  • Jak mądrze wdrażać technologię w czasach, gdzie 80% wdrożeń jest nieudanych — jak zbudować model kompetencyjny dla obszaru IT.
  • Jak zbudować gotowość organizacji do ciągłego doskonalenia w zakresie rozwoju technologii? - podstawy zarządzania projektami, rozwojem obszaru technologii oraz organizacją z uwzględnieniem specyfiki warstwy IT.
  • Automatyzacja oraz AI w procesach biznesowych. Co, kiedy i jak warto automatyzować, kiedy i jak sięgać po AI.

Rezultat: CEO jest przygotowany do zarządzania rozwojem technologii w ramach organizacji. 

0/10

moduł 9

Skalowanie przez innowacyjność, adaptacja do zmian w biznesie

Prowadzący: Zuzanna Mikołajczyk

  • Czym jest innowacja? Jak innowacje mogą napędzać rozwój firmy?
  • Zarządzanie portfelem innowacji - balansowanie między eksploracją nowych możliwości a eksploatacją istniejących zasobów.
  • Innowacje ukierunkowane na klienta (customer-centric innovation) - jak zrozumienie potrzeb i oczekiwań klientów może napędzać innowacje w organizacji.
  • Rola lidera w tworzeniu kultury innowacji - tworzenie środowiska sprzyjającego kreatywności i eksperymentom.

Rezultat: Uczestnik zrozumie, jak różne typy innowacji mogą przyczynić się do wzrostu i konkurencyjności jego organizacji. Będzie potrafił przyjąć rolę lidera w tworzeniu kultury innowacji.

0/10

moduł 10

Rozwój CEO

Prowadzący: Szymon Negacz, Irek Biliński

  • Self Leadership - czy CEO powinien się rozwijać?
  • Samotność na szczycie - Lider sam ze sobą.
  • Jak żyć nie tylko firmą?
  • Podsumowanie programu.

Rezultat: Uczestnicy zyskują świadomość konieczności zadbania o siebie i swój własny rozwój.

 
0/10

Zakończenie

Zaliczenie programu

Każdy uczestnik, który spełnia warunki zaliczenia otrzymuje certyfikat potwierdzający posiadane kompetencje. 

 

Aplikuj!

ile to kosztuje?

Cena progamu

22 900

zł netto

Najbliższa edycja rozpoczyna się 25 września 2024

Cena zawiera 10 dni wykładowych (80 godzin, 5 zjazdów) oraz catering

Zjazdy odbywają się raz na miesiąc w Warszawie

Terminy zjazdów: 25-26.09, 16-17.10, 20-21.11, 11-12.12, 15-16.01

Do najbliższej edycji pozostało

00
Dni
00
Godzin
00
Minut
00
Sekund
Aplikuj!

Wierzymy, że kompetencje, które przynoszą rezultaty biznesowe, powinny być nowoczesne, oparte na praktyce i spójne ze sobą.

Instytut Rozwoju Sprzedaży i Marketingu Sp. z o.o.
PUŁAWSKA 457, 02-844 WARSZAWA
Polska

KRS 0000993585
NIP 9512549998
REGON 523197609

irsm_logo_full_black_1ok
irsm_logo_full_black_2ok
irsm_logo_full_black_3ok
irsm_logo_full_black_4ok

© 2024 IRSM. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Made with passion by AdWise

Executive Management Mastery™

Wypełnij formularz

Podczas krótkiej rozmowy telefonicznej zapytam Cię o Twoją sytuację i podpowiem czy Akademia będzie dla Ciebie dobrym rozwiązaniem.