Executive Management Mastery™

Program, zaprojektowany, aby wspierać w rozwoju CEO i przyszłych CEO. Dotyka wszystkich obszarów zarządzania przedsiębiorstwem, dając szeroki zestaw kompetencji uczestnikom.

Zapisy na edycję Jesień 2024!

Najbliższy semestr startuje za

00
Dni
00
Godzin
00
Minut
00
Sekund

Dołącz do nas

W czasie programu:

Dowiesz się, na czym polega rola CEO

Nauczysz się jak zadbać o strategię Twojej firmy

Dowiesz się, o jakie elementy powinieneś dbać jako CEO, aby osiągać doskonałość operacyjną

Dowiesz się jak budować wygrywająca kulturę organizacyjną

Poznasz przepis na zbudowanie skutecznego i wspierającego Cię zespołu zarządzającego.

Dowiesz się, z jakich funkcji kontrolingu finansowego korzystać jako CEO

Poznasz metody na wdrażanie innowacyjności w firmie

Przekonasz się, jak ważny jest rozwój CEO nie tylko w codziennej pracy

Kompleksowo wspiera w rozwoju
w roli nowoczesnego CEO

Jaki powinien być nowoczesny CEO?

Prowadząc Akademię IRSM i spotykając się z właścicielami oraz zarządzającymi, na kierunkach związanych z zarządzaniem sprzedażą czy marketingiem zauważyliśmy, że pozyskanie wiedzy z tych obszarów nie wyczerpuje potrzeb rozwoju CEO.

Nowoczesny i skuteczny CEO, stojący na czele dochodowego biznesu, powinien być wszechstronny i posiadać wiedzę dotykającą wszystkich obszarów zarządzania przedsiębiorstwem.
Powinien umieć stworzyć fundamenty dla strategicznej, operacyjnej i organizacyjnej doskonałości. 

Znamy odpowiedzi na kluczowe pytania właścicieli firm, którzy chcą doskonalić się w roli Lidera, osiągać biznesowe cele i równowagę pomiędzy życiem zawodowym a osobistym:

Jak skoncentrować się na tym, co naprawdę ma znaczenie we własnym biznesie?

Skąd brać inspiracje jak poznawać nowe rozwiązania w zarządzaniu?

Jak zbudować zespół zarządzający i wiedzieć kiedy pozostawiać mu przestrzeń do działania?

Jak budować i rozwijać zespoły, żeby budować zaangażowanie?

Jak zadbać o doskonałość operacyjną jak i organizacyjną?

Gdzie jest miejsce na technologie i innowacje w firmie?

Jak dbać nie tylko o biznes i jego rozwój, ale też o siebie i własny development?

…i wiele więcej. Odpowiedzią na wszystkie te pytania jest – profesjonalne zarządzanie sprzedażą.
W XXI wieku skuteczny zarządzający powinien potrafić zbudować strategię, procesy i zespół, które są dopasowane do celów firmy. Niestety brakowało dotąd miejsca, z którego można byłoby czerpać te unikalne kompetencje.

…i wiele więcej.

Widzimy, że w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie CEO i kluczowi Liderzy firm nie mają wielu dobrych miejsc do poszerzenia swoich kompetencji liderskich i miejsca na wymianę doświadczeń. 

Często samotność na szczycie jest wyjątkowo odczuwalna i zauważyliśmy, że potrzebne jest miejsce, gdzie każdy Lider spotka podobne osoby z podobnymi wyzwaniami.

 

W rozmowie z wieloma liderami firm słyszeliśmy, że idealny program powinien być praktyczny, nowoczesny, nastawiony na dobre rozumienie wszystkich kluczowych elementów, na których powinien koncentrować się dobry CEO. Rozumiemy, że dobrze skrojony program dla zarządzających powinien być też skondensowany i dopasowany do tego, ile czasu najwyższy poziom zarządzania może przeznaczyć na swój rozwój. 

Właśnie dlatego stworzyliśmy program Executive Managment Mastery™

Poprzednie edycje

Zobacz, jak było na poprzednich edycjach

agenda programu

Jak będzie przebiegał program

moduł 1

Nowa rola i tożsamość CEO!

Prowadzący: Szymon Negacz, Irek Biliński

Rezultat: Uczestnik wie na czym polega Rola Nowoczesnego CEO.

0/10

moduł 2

Strategia biznesu

Prowadzący: Szymon Negacz

Rezultat: Uczestnik umie zbudować strategię biznesową.

0/10

moduł 3

Doskonałość Operacyjna

Prowadzący: Irek Biliński

Rezultat: Uczestnik wie na jakie czynniki zwrócić uwagę, żeby zbudować doskonałość operacyjną.

0/10

moduł 4

Doskonałość organizacyjna

Prowadzący: Irek Biliński

Rezultat: Uczestnik wie, jak zbudować kulturę organizacyjną, która wesprze osiąganie celów biznesowych.

0/10

moduł 5

Budowanie wygrywającego zespołu zarządzającego

Prowadzący: Sławomir Błaszczak

Rezultat: Większa świadomość procesu budowania dojrzałego zespołu zarządczego. Poznanie kluczowych narzędzi, które wesprą zespół w wyższej pozytywności i/lub produktywności. 

0/10

moduł 6

HR w biznesie

Szczegóły już wkrótce

0/10

moduł 7

Finanse dla CEO

Prowadzący: Michał Potrykus

Rezultat: Uczestnik wie, jak wykorzystać funkcję finansową, żeby generować wzrostu biznesu. 

0/10

moduł 8

Technologie i AI w biznesie

Prowadzący: Wojciech Telenga

Rezultat: CEO jest przygotowany do zarządzania rozwojem technologii w ramach organizacji. 

0/10

moduł 9

Skalowanie przez innowacyjność, adaptacja do zmian w biznesie

Prowadzący: Zuzanna Mikołajczyk

Rezultat: Uczestnik zrozumie, jak różne typy innowacji mogą przyczynić się do wzrostu i konkurencyjności jego organizacji. Będzie potrafił przyjąć rolę lidera w tworzeniu kultury innowacji.

0/10

moduł 10

Rozwój CEO

Prowadzący: Szymon Negacz, Irek Biliński

Rezultat: Uczestnicy zyskują świadomość konieczności zadbania o siebie i swój własny rozwój.

 
0/10

Zakończenie

Zaliczenie programu

Każdy uczestnik, który spełnia warunki zaliczenia otrzymuje certyfikat potwierdzający posiadane kompetencje. 

 

NASI EKSPERCI

Poznaj swoich prowadzących

Irek Biliński

Consultant. CEO/Partner w 4Results. Shingo Facilitator

Od blisko 17 lat związany z konsultingiem i pomocą firmom w ich drodze do doskonałości operacyjnej i organizacyjnej. Od ponad 30 lat związany ze sprzedażą

 

Kieruję zespołem konsultantów 4Results specjalizujących się w optymalizacji i doskonaleniu działalności biznesowej naszych klientów. Odpowiadam za wprowadzenie na polski rynek metody QRM (Quick Response Manufacturing) dla firm zajmujących się produkcją nisko seryjną lub na indywidualne zamówienie klientów. Jako pierwsza firma w Polsce staliśmy się partnerem Instytutu Shingo, który uznawany przez specjalistów jako najlepsze miejsce do nauki i zrozumienia czym jest transformacja organizacyjna firmy.

Koncentruję się na wdrażaniu wysokich standardów zarządzania transformacjami firm w ich drodze do doskonałości operacyjnej i organizacyjnej. W projektach angażuję się zarówno na poziomie strategicznym – współtworząc z klientami konkretne rozwiązania i zmiany, jak również na poziomie operacyjnym – uczestnicząc w kluczowych etapach wdrożenia. Z pasji, tożsamości i zamiłowania jestem Konsultantem, który bierze odpowiedzialność za sukces klienta ;-)!

Mam prawie 30-letnie doświadczenie w obszarach produkcji, logistyki i sprzedaży, ze szczególnym nastawieniem na budowanie kultury ciągłego doskonalenia ludzi i procesów biznesowych oraz organizacji wysokiej efektywności. Przez ponad 10 lat pełniłem funkcję dyrektora sprzedaży i łańcucha dostaw w międzynarodowej firmie. Wdrażałem rozwiązania Lean w zakresie przepływu, systemu planowania oraz procesu S&OP. Wspólnie z japońskimi konsultantami przez 7 lat wdrażałem program Kaizen w kilku fabrykach i biurach na świecie.

Szymon Negacz

Właściciel WiseGroup, Rekordzista Sales Angels

Trener Biznesu, Konsultant i właściciel WiseGroup, w skład której wchodzą: SellWise, HireWise, AdWise, Let’s automate oraz Instytut Rozwoju Sprzedaży i Marketingu. Miłośnik procesowego podejścia w sprzedaży i marketingu B2B, które pomaga skutecznie wdrażać wśród klientów i uczestników Akademii IRSM. Pasjonat tworzenia własnych treści, gdzie realizuje się za mikrofonem podcastu „Nowoczesna Sprzedaż i Marketing” oraz kamerą kanału YouTube Wise Business School, który prowadzi już od 01.02.2022r, na kanale pojawiło się już łącznie 99 filmów w formie: wywiadów, live, filmów merytorycznych oraz video o bardzo dużych zasięgach.

Sławek Błaszczak

Founder 4Results, Współwłaściciel MissionOne oraz Values (Akademia Psychologii Przywództwa – APP

Absolwent SGH, SWPS, od 20 lat przedsiębiorca. Propaguje i wdraża koncepcję Kultury Odpowiedzialności jako odpowiedź na wyzwania biznesowe związane z rosnąca złożonością świata biznesu.

Zuzanna Mikołajczyk

Strateg Innowacji, założycielka Know.How.Match

Doświadczenie zawodowe zdobywała w rodzinnej firmie Mikomax Smart Office, gdzie przez 10 lat pełniła funkcję członka zarządu oraz dyrektora marketingu odpowiadającego za dwie globalne marki Mikomax Smart Office oraz Hushoffice

Była liderką w zespołach odpowiedzialnych za projektowanie i wdrażanie innowacji w modelu biznesowym, strategii produktowej, marketingowej i sprzedażowej

Wprowadziła na rynek innowacyjną markę Hushoffice, która znalazła się w TOP 2 na świecie w kategorii mebli akustycznych

Wdrożone przez nią innowacje przynosiły 4-krotnie wyższe marże 

Założycielka Know.How.Match. – butikowej firmy doradczej, która wspiera liderów w projektowaniu i wdrażaniu innowacji

Wykładowczyni na studiach MBA na uczelni A.Koźmiński. Autorka Podcastu Know.How.Match.

Jej misją jest pokazanie, że innowacja jest dla każdego i jest kierunkiem dla liderów przyszłości 

Michał Potrykus

CFO w Tuatara

Od 20 lat z powodzeniem działający w obszarze finansów, audytu, sprawozdawczości, raportowania, consultingu i controllingu.

 

Obecnie pełni funkcję dyrektora finansowego w grupie Tuatara, gdzie odpowiada za szeroko pojęty obszar finansów w całej organizacji, aktywnie wspieram wzrost grupy, blisko współpracuje z inwestorami, Radą Nadzorczą oraz poszczególnymi działami biznesu, w tym z działem Sprzedaży pomagając w zrozumieniu powiązań pomiędzy komercyjną stroną biznesu i warstwą finansową. Współkreuje strategię spółek, zarządzam płynnością organizacji, dbam o to, by finanse były obszarem wpierającym i pomocnym w rozwoju całej organizacji.

Jego zadaniem jest doprowadzanie do stanu, w którym Finanse są wiarygodnym i pomocnym partnerem biznesowym w codziennym rozwoju przedsiębiorstw. Kieruje się zasadą, że jakość i rzetelność informacji finansowej są istotnymi czynnikami ułatwiającym dbanie o kondycję biznesów i wpływają na długotrwały i stabilny wzrost ich wartości.

Jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego. Uzyskał uprawnienia Biegłego Rewidenta oraz ACCA.

Wojciech Telenga​

Konsultant w obszarze transformacji digitalowych, sprzedaży B2B

Człowiek sprzedaży, konsultant, wykładowca, manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarem sprzedaży, ze szczególnym nastawieniem na budowę i transformację działów sprzedażowych, wdrożeń systemów CRM oraz implementacji strategii omnichannel.

Pracował wielokrotnie nad koncepcją i realizacją konsolidacji działów handlowych podczas fuzji i przejęć. Ostatnie lata to rola Head of Sales Transformation w Deloitte Digital oraz Executive partner I Head of Sales w Tuatara gdzie m.in. realizował projekty na wymagających rynkach arabskich. 

Kluczowe obszary kompetencji to budowa, operacjonalizacja i egzekucja strategii pod kątem skalowania i wdrażania technologii oraz zarządzanie zmianą w organizacjach.  

Łączy w sobie rozumienie specyfiki biznesu ze znajomością technologii i architektury przedsiębiorstw. Specjalizacja we wdrażaniu systemów klasy CRM, B2B commerce, CPQ, BPM oraz automatyzacji bazujących na rozwiązaniach AI. 

Zdobądź certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje i wyróżni Cię na rynku pracy!

Każdy program kończy się certyfikatem, który potwierdza posiadanie kompetencji w danym obszarze na najwyższym poziomie i jest ich rynkowym potwierdzeniem.

Poprzez IRSM, chcemy dać pracodawcom możliwość rzetelnej oceny kompetencji kandydatów na rynku.

co robimy

Dlaczego warto?

Prowadzący to eksperci w swoich obszarach, ale też liderzy swoich organizacji. Mają bogate doświadczenie, nie tylko w tym czego uczą, ale też jak uczą. A dodatkowo nasi goście specjalni w czasie pierwszej sesji to równie skuteczni CEO. Poznać ich i bogate doświadczenie to będzie dodatkowa wartość!

Każdy z naszych wykładowców jest praktykiem stosującym wykładaną wiedzę w codziennej praktyce. To daje możliwość zadania dowolnego pytania. Całość Akademii bazuje na realnych wdrożeniach zmian w Polskich firmach.

Uczestnicy Akademii to zawsze niezwykłe osoby, które pełnią ważne funkcje w polskich firmach. W sali dochodzi do wymiany informacji oraz często współpracy. Pozyskane relacje zostają na całe życie.

sprawdź czy to dla ciebie

Dla kogo powstał program?

Ten program jest dla Ciebie, jeśli jesteś:

ile to kosztuje?

Cena programu

22900

zł netto

Najbliższa edycja rozpoczyna się 25 września 2024

Cena zawiera 10 dni wykładowych (80 godzin, 5 zjazdów) oraz catering

Zjazdy odbywają się raz na miesiąc w Warszawie

Terminy zjazdów: 25-26.09, 16-17.10, 20-21.11, 11-12.12, 15-16.01

Do najbliższej edycji pozostało

00
Dni
00
Godzin
00
Minut
00
Sekund

Faq

Najczęściej zadawane pytania

Program pokaże perspektywę innych branż, organizacji i osób. Dzięki temu zyskasz nowe, świeże spojrzenie na dotychczasowe działania oraz uzyskasz wiedzę nt. najnowszych i najbardziej sprawdzonych trendów w zarządzaniu.

Wypełnij formularz tuż pod tą sekcją i porozmawiaj z Marcinem Grelą (lub Magdą Bielińską). Marcin (lub Magda) zapyta Cię o aktualną sytuację i podpowie czy ten Program jest dla Ciebie odpowiedni.

Program ma na celu zaadresować kluczowe elementy zarządzania organizacją z perspektywy CEO.  Wypełnij formularz tuż pod tą sekcją i porozmawiaj z Marcinem Grelą (lub Magdą Bielińską). Marcin (lub Magda) zapyta Cię o aktualną sytuację i podpowie czy ten Program jest dla Ciebie odpowiedni.

Cena akademii jest podana jako kwota netto, należy do niej doliczyć 23% podatku VAT. Wystawiamy faktury.

Tak, cały Program odbędzie się stacjonarnie w Warszawie. W wyjątkowych okolicznościach będziemy rozważać przeniesienie Programu na zajęcia zdalne.

Tak. Akademia jest prowadzona przez praktyków oraz przedstawia nowoczesne podejście do zarządzania marketing. Sam program umożliwia również dzielenie się wiedzą z pozostałymi uczestnikami.

Wypełnij formularz tuż pod tą sekcją i porozmawiaj z Marcinem Grelą. Marcin zapyta Cię o aktualną sytuację i podpowie czy ten Program jest dla Ciebie odpowiedni.

Aplikuj na jeden z programów Instytutu

Wypełnij formularz i porozmawiajmy!

Po wypełnieniu formularza otrzymasz ankietę, a następnie podczas rozmowy telefonicznej sprawdzimy czy nasze programy będą dla Ciebie dobrym rozwiązaniem.

Aplikuj na jeden z programów Instytutu

Wypełnij formularz i porozmawiajmy!

Po wypełnieniu formularza otrzymasz ankietę, a następnie podczas rozmowy telefonicznej sprawdzimy czy nasze programy będą dla Ciebie dobrym rozwiązaniem.

Executive Management Mastery™

Wypełnij formularz

Podczas krótkiej rozmowy telefonicznej zapytam Cię o Twoją sytuację i podpowiem czy Akademia będzie dla Ciebie dobrym rozwiązaniem.