Od blisko 17 lat związany z konsultingiem i pomocą firmom w ich drodze do doskonałości operacyjnej i organizacyjnej. Od ponad 30 lat związany ze sprzedażą

Kieruję zespołem konsultantów 4Results specjalizujących się w optymalizacji i doskonaleniu działalności biznesowej naszych klientów. Odpowiadam za wprowadzenie na polski rynek metody QRM (Quick Response Manufacturing) dla firm zajmujących się produkcją nisko seryjną lub na indywidualne zamówienie klientów. Jako pierwsza firma w Polsce staliśmy się partnerem Instytutu Shingo, który uznawany przez specjalistów jako najlepsze miejsce do nauki i zrozumienia czym jest transformacja organizacyjna firmy.

Koncentruję się na wdrażaniu wysokich standardów zarządzania transformacjami firm w ich drodze do doskonałości operacyjnej i organizacyjnej. W projektach angażuję się zarówno na poziomie strategicznym – współtworząc z klientami konkretne rozwiązania i zmiany, jak również na poziomie operacyjnym – uczestnicząc w kluczowych etapach wdrożenia. Z pasji, tożsamości i zamiłowania jestem Konsultantem, który bierze odpowiedzialność za sukces klienta ;-)!

Mam prawie 30-letnie doświadczenie w obszarach produkcji, logistyki i sprzedaży, ze szczególnym nastawieniem na budowanie kultury ciągłego doskonalenia ludzi i procesów biznesowych oraz organizacji wysokiej efektywności. Przez ponad 10 lat pełniłem funkcję dyrektora sprzedaży i łańcucha dostaw w międzynarodowej firmie. Wdrażałem rozwiązania Lean w zakresie przepływu, systemu planowania oraz procesu S&OP. Wspólnie z japońskimi konsultantami przez 7 lat wdrażałem program Kaizen w kilku fabrykach i biurach na świecie.